招标采购实施有技巧

招标采购实施之前应当做好招标方案制订，招标方案是针对每个招标采购任务制订的具体实施计划和工作安排。招标方案针对招标采购标的物，按照招标项目或招标项目具体标段（包）制订。招标方案制定或招标项目实施过程中，内外部条件发生重大变化时，应当及时调整招标方案。

招标采购实施过程中主要管理任务包括：质量管理（含文件质量和操作质量），进度管理，成本管理，沟通、信息和标准化管理，风险管理，合同管理，以及后续采购管理。

招标采购实施过程中需要设置主要控制点，确保每一步骤后符合法律、法规和政策要求以及招标方案规定。

合同缔约谈判与授予合同是招标采购服务中的重要组成部分，主要包括：合同签约前分析；合同缔约谈判；正式签订合同；招标采购工作总结和评价。